Wall
Street Journal považuje Garyho Hamela za najvplyvnejšieho mysliteľa v
oblasti biznisu dneška. Fortune o ňom hovorí ako o poprednom odborníkovi
na firemnú stratégiu. Podľa nich patrí k popredným postavám na poli
humanizácie firemného prostredia. Je autorom niekoľkých kníh,
preložených do viac ako dvadsiatich jazykov. Učí na London Business
School. V Kalifornii založil vplyvný think-tank s názvom Management Lab.
Medzi jeho najnovšie iniciatívy patrí i Management Innovation
eXchange.
napísal
mimoriadne inšpiratívnu knihu
NA ČOM DNES ZÁLEŽÍ
Pokiaľ nie sú zamestnanci tak nadšení, zapálení
a zaujatí, ako by mohli byť, nie je to preto, že práca je na kočku, ale
preto, že manažment je pod psa. Gary Hamel
Gary Hamel napísal v roku 2008 knihu Budúcnosť manažmentu, v ktorej písal o budúcnosti firiem a ich manažérov. Dnes, po 5 rokoch, píše o tom, na čom dnes záleží. Gary Hamel sa v knihe podrobne
zamýšľa nad hodnotami, inováciami, adaptabilitou,
zápalom a ideológiou. V knihe sú uvedené „mesačné misie“ (manažérske ekvivalenty
k vyliečeniu malárie, odhaleniu veľkého tresku, či osídleniu vesmíru),
ktoré identifikujú kľúčové výzvy v oblasti
manažmentu. Kniha je mozaikový plán, pre vytvorenie organizácií, ktoré
môžu uspieť vo svete neustálych zmien, tvrdej
konkurencie a nezastaviteľného prúdu inovácií. Dnes záleží na tom,
či vaša organizácia v budúcnosti uvädne, alebo bude
rozkvitať. Rozhodnutie je iba na vás.
Po prečítaní knihy Na
čom dnes záleží som si poriadne vydýchla. Silné myšlienky, ktoré vyžarujú
z každej strany, sa čítajú málokedy a málokde. Kniha je od začiatku až do konca
nabitá hlbokou znalosťou organizácií, kritickým, ale pravdivým obrazom
tradičného manažmentu a úžasnými inováciami
manažmentu. Excelentný štýl vám nedovolí pustiť knihu z ruky, pokiaľ
ju neprečítate celú.
Keď som pred 20-timi rokmi čítala knihu
Reengineering radikálna premena firmy, revolúcia v podnikaní, mala som
presne ten istý úžasný pocit, ako mám dnes, po
prečítaní tejto knihy. Prvá kniha bola zameraná na efektivitu
procesov, druhá kniha je zameraná na efektivitu
riadenia. Dnes už máme efektivitu prevádzkových procesov
ako-tak zvládnutú, teraz nás čaká obrovské množstvo práce, aby sme inovovali procesy riadenia. Gary Hamel nám dáva návod, čo treba robiť, pričom uvádza zaujímavé príklady firiem: Google, Apple, Bank of New
Zealand, W. L. Gore, Morning Star, HCL Technologies, ktoré už niekoľko rokov robia
inovácie manažmentu.
Pokiaľ to myslíte
s manažmentom vo vašej firme vážne, knihu si určite prečítajte.
Ďakujem Tomášovi Hajzlerovi zo spoločnosti Peoplecomm, Praha,
za vydanie zaujímavej knihy.
Na čom dnes záleží.video
Znovuobjavenie technológia ľudského úspechu.video
Management Innovation eXchange.web
Na čom dnes záleží.článok
Literatúra
Gary Hamel, Na čom dnes záleží, Peoplecomm, 2013
Pekný začiatok júna vám praje
Marta Krajčíová
Žiadne komentáre:
Zverejnenie komentára